李禮平會長發言指出：2025年7月召開的中央城市工作會議，對當前和今后一個時期的城市工作作出了重要戰略部署，特別是提出了“一個優化、兩個轉向、五個轉變、六大建設”的戰略任務，為新時代新征程城市高質量發展指明了方向。

      當前建設行業面臨“產能過剩”的問題，必須加快轉型升級的步伐，改變過去注重規模擴張、隊伍龐大、經營粗放、質效不高的發展模式，轉向注重質量、精細管理、精干隊伍、智能建造、綠色低碳等新發展模式，特別是要進一步加快“走出去”的步伐，“眼睛向外”，加強國際合作，拓展國際市場，實現轉型發展。

      同時，根據“走出去”需要注意的問題提出了一些建議，一是建議企業要加強合規建設和合規管理，避免合規風險，這樣才能在“走出去”過程中行穩致遠。二是建議我國建設企業在“走出去”過程中應加強橫向合作，降低競爭烈度，盡量能抱團合作“走出去”，才能真正體現我國的全產業鏈優勢，維護我國建設企業乃至國家的整體利益。三是建議企業在“走出去”的事前、事中、事后，都要盡早請專業人士（工程咨詢公司或專業律師）介入。四是各個國家和地區的情況千差萬別，營商環境各不相同，建議企業在“走出去”過程中都應該盡可能了解，做好“功課”。

      大會邀請行業專家、領導、企業家代表以及行業從業人員等800余人線下參會，近60萬人通過線上參會。

      大會為期兩天，包括開幕式、主旨會議、專題會議、現場展示、參觀考察等活動，議題涵蓋新型建筑工業化、智能化、模塊化建筑、灣區融合、城市更新、企業出海等熱點、前沿領域，此外，還設置了深圳新型建筑工業化“十四五”成果展示、裝配式建筑“好房子”產業鏈接墻、參觀考察、深圳新型建造Citywalk自由行等配套推介活動。

      在深圳期間，李禮平會長還就建筑企業如何“走出去”議題，深入中建海龍、中建科工等企業開展調查研究，并與深圳市建筑產業化協會及相關企業進行座談，聽取企業在“走出去”方面遇到的問題、訴求和建議，對我會如何加強與協會等相關單位的合作、更好為企業“走出去”服務等進行了深入交流。